Ben Tiggelaar heeft dit weekend weer eens een interessante colomn geschreven  in het NRC Handelsblad. Dit keer interviewde hij Michael Beer (77). Beer doet al meer dan 50 jaar onderzoek naar Leiderschap en is verbonden aan de Harvard Business School.

De belangrijkste bevindingen van Beer:

Voor leiderschap zul je je uren moeten maken! Er is geen snelle weg naar de top.

Om een topmanager te worden is het zaak drie zaken in balans te brengen:

1. Het stimuleren van hoge prestaties. Waarbij alle elementen – structuur, systemen, cultuur – worden afgestemd op de belangrijkste doelen en strategie van de organisatie.
2. Het bevorderen van een gezond psychologisch klimaat. Waarin mensen zich verbonden voelen met de doelen en de waarden van het bedrijf.
3. Het creëren van een omgeving waarin mensen leren en innoveren. Waarbij de organisatie zich kan aanpassen aan ontwikkelingen in de omgeving.

Volgens Beer zijn topmanagers te vaak goed in punt 1, maar missen ze de vakbekwaamheid voor punt 2 en 3.

Advies van Beer: Zoek een werkomgeving die qua cultuur aansluit bij jou.
En daar vervolgens heeeeeel veeeeeel uren maken 🙂